Päivällä tapettirullia, illalla navettahommia: Anna Häggblom toteutti unelmansa pienessä maalaiskylässä, vaikka aluksi oma äitikin epäili koko suunnitelmaa

Vöyrin Komossa valittiin viime vuonna Pohjanmaan vuoden kyläksi. Kaikki kyläläiset ovat olleet tukemassa myös sisustusliikkeen taivalta, ja siitä Anna Häggblom on suunnattoman onnellinen. Kuva: Johannes Tervo

Mielipide

24.1.202114:00

Kolumni

Laura Kuivalahti

Aina kun Anna Häggblom on erityisen stressaantunut, hän kaivaa esille suuren tapettikirjan ja alkaa selailla kansien väliin tallennettuja kuoseja. Se rauhoittaa häntä.

”Minulla oli ennen kollega, joka antoi minulle aina tapetti­kirjan selattavaksi aina kun hän huomasi että olen ärtynyt”, Häggblom kertoo ja nauraa.

Häggblomin työpaikalta totisesti löytyy valinnanvaraa painostavien tilanteiden laukaisemiseen. Sisustusyritys Aveon toimistossa seisoo rivissä hyllymetreittäin tapettikirjoja.

Ikkunoiden takana ilta jo hämärtää, mutta vielä katseensa voi asettaa pohjanmaalaisen maalaismaiseman ylle. Komossan kylä Vöyrillä ei ole järin suuri, mutta verkkokaupan ansiosta Häggblom on pystynyt pyörittämään synnyinseuduillaan sisustusliikettä jo viitisentoista vuotta.

Anna Häggblomilla ja hänen miehellään on vasikkakasvattamo, jossa on tilaa noin 150 eläimelle. Vasikat haetaan muutamalta lähitilalta. Tarkoitus olisi tehdä laajennus 50 emolehmälle. Kuva: Johannes Tervo

Voisi sanoa, että Häggblom syntyi yrittäjäksi. Ensimmäisen onnistuneen bisnestaktiikan hän kehitti jo seitsemänvuotiaana. Bussi vei ryhmän ekaluokkalaisia retkelle. Häggblomilla oli mukanaan kaksikymmentä markkaa. Kuten moni alakoululainen, hän sijoitti rahansa viimeistä penniä myöten karkkiin.

”Odotin, että kaikki muut olivat syöneet omat karkkinsa, ja lähdin kiertämään bussia. Kun palasin kotiin, minulla oli kolme kertaa enemmän rahaa kuin lähtiessä.”

Viimeisten makeisten kohdalla opettaja puuttui linja-autossa vallinneeseen inflaatioon, ilmeisesti hänestä makeanhimoiset lapset tarvitsivat karkeille hintakaton.

Kotona Häggblomin isä luuli tyttärensä varastaneen rahat, mistä muualta tämä olisi muka saanut niin suuren summan kukkaroaan lihottamaan.

”Onneksi opettaja soitti, ja kertoi mitä olin tehnyt. Isä lopetti puhelun, meni vanhalle kulmakaapille ja otti sieltä sata markkaa. Se oli valtavan iso summa seitsemänvuotiaalle. Isä pyysi minulta vilpittömästi anteeksi.”

Vartuttuaan Häggblom myi isoisänsä mansikoita ja kesällä keräämäänsä heinää hevosväelle. Lukion jälkeen hän lähti opiskelemaan ekonomiksi Vaasaan.

Valmistuttuaan Häggblom muutti Norjaan. Hän ehti asua myös Kreikassa, mutta sitten iski koti-ikävä. Häggblom halusi palata Vöyrille ja viettää aikaa mummonsa kanssa, kun siihen vielä oli mahdollisuus.

Vuonna 2008, pari vuotta paluumuuton jälkeen, Hägg­blom kohtasi yöelämässä tulevan miehensä. Nuoripari päätti survaista kaasun pohjaan, ja kahdeksan päivää tapaamisen jälkeen Häggblom muutti miehensä maatilalle.

Eräänä iltana Anna Häggblom puhui miehensä kanssa perheen perustamisesta. Häggblom oli vasta 27-vuotias, mutta hän pelkäsi, ettei lasten saaminen sujuisi ongelmitta.

”Sanoin, että oli aika alkaa yrittää, koska leikkimielisesti sanottuna meidän lapsemme saattavat asua Kiinassa.”

Kahdeksan viikon päästä Häggblom oli jo raskaana. Kolmessa vuodessa oli syntynyt kaksi lasta ja kaksi yritystä. Myöhemmin perhe kasvoi vielä kolmannella lapsella.

”Alkumetrit menimme 110 lasissa. Mutta se oli meille oikea ratkaisu.”

Sisustusliike Aveon toimisto sijaitsee Komossan kylässä Vöyrillä. Aiemmin rakennuksessa on ollut kauppa, posti, pankki ja asuntoja. Tontilla on joskus sijainnut myös meijeri. Kuva: Johannes Tervo

Yrittäjäksi heittäytyminen ja etenkin sisustusliikkeen perustaminen keskelle pohjanmaalaista maaseutua arvelutti etenkin Häggblomin äitiä. Tuore yrittäjä sen sijaan ei tuntenut rahtustakaan pelkoa tai epäröintiä.

”Minulla ei ollut mitään menetettävää. Jos yritys olisi mennyt konkurssiin päivän jälkeen, olisi sekin ollut parempi kuin etten olisi saanut tehdä edes sitä yhtä päivää.”

Eivät yrityksen ensimetrit suinkaan helppoja olleet, Häggblom myöntää. Asiakaskunnan kasvattaminen vaati niin paljon työtä, että Häggblom tunsi pian itsensä eläväksi mainosjulisteeksi. Mihin tahansa hän meni, oli etsittävä uusia asiakkaita.

Alussa Aveo keskittyi sisustussuunnitteluun. Siinä oli vain yksi ongelma. Suuremmat firmat myivät esimerkiksi tapetteja edullisemmin jälleenmyyjille kuin suunnittelutoimistoille.

”Minusta oli epäreilua, että minun piti myydä tuotteita kalliimmalla asiakkaille, jotka jo maksoivat minulle ajastani. Kaupassa he olisivat saaneet myyjän aikaa ilmaiseksi ja tavarankin halvemmalla. Ajattelin, että perhana, minä perustan kaupan, jos ei muu auta.”

Aveon verkkokauppa avattiin vuonna 2012. Ensimmäiset vuodet se pysyi tiukasti miinuksella, mutta suunta teki täyskäännöksen muutama vuosi sitten.

”On verkkokaupan ansiota, ettei minun tarvitse enää koko ajan aktiivisesti itse myydä. Asiakkaat löytävät luoksemme, ja saan jopa valita, keiden kanssa ehdin tehdä töitä.”

Anna Häggblom rentoutuu tapetteja katsellessaan. Jotkut Aveon asiakkaat tilaavat tapeteista näytepaloja, joiden avulla oikeanlaisen tapetin ostaminen verkko­kaupasta helpottuu. Kuva: Johannes Tervo

Nykyään suurin osa yrityksen tuloista tuleekin verkkokaupan kautta. Sisustussuunnittelupuolta pyöritetään erityisesti sen vuoksi, että Häggblom työtovereineen pääsee oikeasti kokeilemaan myymiään tuotteita. Samalla käytännöllinen tuntuma sisustamiseen pysyy näpeissä.

Häggblomin mielestä nimenomaan ammattitaito on se, millä verkkokaupat pystyvät porskuttamaan eteenpäin myös tulevaisuudessa.

”Asiakkaat tulevat vaatimaan verkkokaupalta yhtä hyvää palvelua kuin erikoisliikkeistä. Hinta ei ole ainoa mikä ratkaisee. Jos se ratkaisisi, me emme myisi ollenkaan Marimekko-tapettia.”

Lisäksi monelle asiakkaalle on tärkeää saada helposti tietoa tuotteiden lähtökohdista ja vastuullisuudesta. Häggblomin mielestä tuon tiedon tarjoaminen pitäisi olla myyjille itsestäänselvyys.

”Meidän on myös pakko toimia. Emme voi huutaa, että osta, osta, osta. Meidän pitää myydä vain tarpeeseen ja tuotteita, jotka kestävät.”

Viime vuoden keväällä koronan vyöryessä voimalla suomalaisten päälle hiljeni Aveon verkkokauppa. Kaksi viikkoa oli aivan hiljaista, ja Häggblom ehti jo miettiä, onko heilläkin edessä lomautukset.

Sitten kauppa virkosi. Tilauksia tuli sillä tahdilla, että Häggblom tiimeineen ei ehtinyt henkeä vetää. Ehkä syy oli uusitussa verkkokaupassa, ehkä koteihinsa sulkeutuneiden suomalaisten pesänrakennusvimmassa. Kun monet perinteiset huvitukset olivat pannassa, ehkä sijoittaminen uusiin tapetteihin olikin mahdollista.

Marraskuussa Aveon verkkokaupan myynti kasvoi sata prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Häggblom kuitenkin tietää, että kaikilla kotimaisilla verkkokaupoilla viime vuosi ei ollut yhtä tuottoisa.

Häggblomin yrittäjyyden aikana sisustustrenditkin ovat aaltoilleet. 2000-luvun alun kokovalkoiset asunnot ovat saaneet uudenlaista luonnetta maanläheisistä sävyistä, juuttimatoista ja puisista yksityiskohdista.

”Uskon, että kun korona on ohi, sisustuksen värit muuttuvat juhlavammiksi. Yleensä huonot ajat kuten laman huomaa väreissä. Kun sieltä taas noustaan, ­väritkin piristyvät.”