Microsoft antoi karun opetuksen

Mielipide

27.5.201602:00

Kolumni

Jouni Kemppainen

Microsoftin ilmoitus matkapuhelintoiminnan lopettamisesta Suomessa oli yllättävänkin odotettu. Yhtiö osti itselleen Nokialta heikosti kannattavan toiminnan eikä pystynyt sitä kehittämään valtavista maailmanlaajuisista resursseistaan huolimatta.

Silti kannattaa vielä muistaa, mitä Microsoft yrityskaupan yhteydessä työntekijöille ja Suomelle lupasi.

Kaksi vuotta sitten tapahtuneen kaupan yhteydessä Microsoft vakuutti olevansa Suomelle hyvä yrityskansalainen ja investoivansa tänne. Lisäksi Suomesta piti tulla matkapuhelintoiminnan keskiö.

Niinpä.

Moni suhtautui Microsoftin yrityskansalaisuuteen jo tuolloin kyynisesti. Kuukausi kuukaudelta skeptikoiden joukko vain kasvoi, eikä ihme. Kahdessa vuodessa Microsoftin yrityskansalaisuus Suomeen on tuottanut 4 650 uutta työtöntä. Investointeja ei ole odoteltu enää pitkään aikaan. Eikä tietysti ollut syytäkään.

Sinänsä voittajiakin tässä tapauksessa on. Yksi on Nokia, joka onnistui pelastautumaan tappiolliseksi kääntyneestä ydinbisneksestään viime hetkillä ja sai siitä vielä Microsoftilta 5,4 miljardia euroa! Myöhemmin Nokia on onnistunut valloittamaan takaisin asemiaan globaalissa verkkoliiketoiminnassa ja menestyy tällä hetkellä huomattavan hyvin.

Toinen voittaja lienee Nokian entinen toimitusjohtaja Stephen Elop. Palkkatulojen lisäksi hän on saanut järjestelyjen yhteydessä miljoonien kannustinpalkkiot. Elopin tapaus nostaa jälleen kerran hyväksi kysymyksesi – ja vaikka akateemisen tutkimuksen kohteeksi – yhtiöiden ylimmän johdon palkitsemisen perusteet. Mitä sellaista hän sai aikaan, josta pitäisi erityisesti palkita?

Ironista kyllä, hyötyjänä saattaa olla myös suomalainen yhteiskunta. Jo Nokian valtavan menestyksen aikana pohdittiin, voiko tämänkokoinen maa olla niin riippuvainen yhden yhtiön menestyksestä.

Nokiasta lähteneiden työntekijöiden joukosta on löytynyt vahvaa osaamista ja intoa luoda omaa yritystoimintaa. Menestyvä peliteollisuus ja start-up -henki olisi tuskin mahdollista ilman Nokian henkistä perintöä.

Microsoftin opetus suomalaisille on karu. Tämän kansainvälisen yrityskansalaisen anti on jopa niin traaginen, että siitä kannattaa nyt ottaa opiksi.

On selvää, että ulkomaisia sijoituksia tarvitaan Suomeen. Ne antavat työtä ja toimeentuloa kymmenille tuhansille suomalaisille joko suoraan tai välillisesti. Monet kansainväliset yhtiöt maksavat tänne myös veroja. Silti omistajuudella ja sen kotimaalla on väliä.

Kansainvälinen yritys on ensisijaisesti vastuussa osakkeenomistajilleen. Sen tehtävänä on tuottaa voittoa rahastoille, eläkeyhtiöille tai yksittäisille suursijoittajille. On aivan oikein perätä niiltä yrityskansalaisuutta, mutta siihen on syytä suhtautua äärimmäisen kriittisesti.

Microsoftin synkkä perintö korostaa myös suomalaisen kasvollisen perheyrittämisen, osuustoiminnan ja muun vahvasti Suomeen sitoutuneen omistuksen arvoa. Suomeen jo omistuksen myötä sitoutuneen yrityskansalaisuuden arvo on äärimmäisen iso.

Pääkonttorin pysyminen Suomessa oli kohtalonkysymys jo Nokian menneen loiston aikana. Vielä tärkeämpää se on nyt.