Metsä Group jatkaa kolmesta suuresta kannattavimpana

Metsä Groupin kärkipaikka kannattavimpana metsäyhtiönä kolmen suuren suomalaisen joukossa vankistui alkuvuonna.

Metsä Group löi Stora Enson ja UPM:n selvästi, kun verrataan liiketulosprosentteja tai sijoitetun pääoman tuottoa.

UPM:n ja Stora Enson alkuvuosi sujui liiketuloksella mitattuna lähes tasatahtia. UPM:n liiketulosprosentti oli tammi-kesäkuussa 8,6 ja Stora Enson vain kymmenyksen pienempi.

Metsä Group repäisi kaulaa kilpailijoihin. Liiketulos kohosi 10,3 prosenttiin liikevaihdosta. Vuosi sitten kaikilla kolmella luku oli hieman alle kahdeksan.

Sijoitetulle pääomalle Metsä Group antoi 13,8 prosentin tuoton, Stora Enso pääsi 9,9 prosenttiin ja UPM 7,6 prosenttiin.

Yksittäisistä liiketoiminnoista Metsä Groupin sellutehtaat ylsivät huimaan 47 prosentin sijoitetun pääoman tuottoon. Osaltaan sitä selittää sellutehtaiden korkea ikä. Vanhoista yksiköistä on tehty pääoman poistot.

Pääoman tuotto pienenee lähivuosina, kun Äänekosken sellujätti sitoo euroja.

Metsä Group on vahvistanut tasettaan, mikä aiemmin on ollut kilpailijoita heikompi.

Metsä Groupin korollisten velkojen määrä oli kesäkuun lopussa 780 miljoonaa euroa. Vuosi sitten velkaa oli vielä 1 390 miljoonaa euroa.

Rahaa Metsä Groupin kassassa on miljardi euroa. Kassavaroja konserni on kasvattanut varmistaakseen Äänekosken investoinnin sujumisen.

Omavaraisuusasteensa Metsä Group on onnistunut nostamaan 42 prosenttiin.

Vankin tase on yhä UPM:llä, jonka omavaraisuusaste oli kesäkuun lopussa 54 prosenttia. Kassavaroja ja luottolimiittejä UPM:llä on 1,4 miljardia euroa. Tase antaa UPM:lle tarvittaessa laajat mahdollisuudet yrityskauppoihin tai kasvuinvestointeihin.

Sellun hinnan hyvä kehitys euroissa näkyy kaikkien kolmen tuloksissa merkittävänä parannuksena.

Stora Ensolla sellutehtaiden tulos yli nelinkertaistui. Tulosparannuksesta merkittävä osa syntyi Uruguayssa, missä käynnistyi viime vuoden lopulla Stora Enson puoliksi omistama Montes del Platan sellutehdas.

Juha Kaihlanen

Avaa artikkelin PDF