Lähi-Tapiolan alkuvuoteen osui vahinkojen suma: ”Tulos heikkeni, onneksi rahat menivät asiakkaille”
Poikkeuksellisen ankara talvi liukastumisineen, autokolareineen ja putkien jäätymisineen heikensivät Lähi-Tapiolan vahinkovakuutuksen katetta, mutta henkiyhtiön tulos kasvoi.
Taistelupari. Lähi-Tapiola-ryhmän pääjohtajan tehtäviä hoitavat väliaikaisesti Vahinko- ja Henkiyhtiön hallitusten puheenjohtajana Jari Eklund (vas.). Lähi-Tapiolan operatiivisista tehtävistä vastaa ryhmän liiketoimintajohtaja Pekka Antikainen. Kuva: Carolina HusuLähi-Tapiolan tammi–kesäkuun tulosta ja katteita koettelivat poikkeuksellisen ankara talvi lumikaaoksineen. Liukastumiset pääkallokeleillä, kolaroinnit liikenteessä ja putkien jäätymiset sekä sulamiset lisäsivät niin koti-, ajoneuvo- kuin henkilövahinkojenkin määrää.
”Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana maksoimme vahinkovakuutuksesta korvauksia yhteensä 511 miljoonaa euroa. Korvaushakemusten sumasta selvittiin kuitenkin hyvin”, LähiTapiolan alkuvuoden tulosta esitellyt ryhmän liiketoimintajohtaja Pekka Antikainen lohduttautui.
”Tulos heikkeni, onneksi rahat menivät asiakkaille.”
Lähi-Tapiolan tarkkaan seuraama asiakastyytyväisyys parani.
Lähi-Tapiola-ryhmä on keskinäinen, vakuutuksenottajien omistama vakuutusyhtiö, jonka tavoitteena ei ole tehdä mahdollisimman kovaa voittoa. Riittää, kun ryhmän tase on kunnossa, sillä on kyky investoida ja hyvänä yrityskansalaisena maksaa veroja yhteiskunnalle.
Ryhmän kokonaistulos (tilikauden tulos) kuudelta kuukaudelta oli 252 miljoonaa euroa (1-6/2023: 255 milj. euroa).
Keskeinen tunnusluku, vahinkovakuutuksen yhdistetty kulusuhde putosi 102,6 prosenttiin, kun Lähi-Tapiolan tavoite on 96 prosenttia. Vahinkovakuutuksen toimintakulusuhde piti tasonsa, kun toimintakulut pysyivät kurissa.
Huoli hoitoon pääsystä, hyvinvointialueiden jatkuva taloudellinen epävarmuus ja pitkät hoitojonot näkyivät Lähi-Tapiolan hoito- ja terveysvakuutusten kasvavana myyntinä.
Lähi-Tapiola-ryhmässä Vahinko- ja Henkiyhtiön hallitusten puheenjohtajana toimiva Jari Eklund kertoo yhtiön selvittäneen asiakastutkimuksella noin 3 500 sairauskulu- ja tapaturmavakuutusasiakkaan näkemyksiä julkisesta terveydenhuollosta:
”Tyydyttämättömän hoidon tarve on Suomessa kolme kertaa EU:n keskiarvoa suurempi. Terveysvakuutukset, joita otettiin ennen pääasiassa lapsille, ovat tätä nykyä koko perheen asia.”
Lähi-Tapiola-ryhmän vahinkoensivakuutuksen maksutulo nousi viime vuoden vastaavasta 961 miljoonaa euroon (1-6/2023: 884 miljoonaa euroa. Riskihenkivakuutuksen, varainhoidon ja autorahoituksen tulokset paranivat viime vuodesta.
Ryhmän sijoitustuotot käyvin arvoin olivat 2,4 prosenttia. Lähi-Tapiola Varainhoito konsernin liikevaihto oli 29,2 miljoonaa euroa ja liiketulos 2,3 miljoonaa euroa tappiolla. Yhtiön hallinnoimat varat kasvoivat vuodenvaihteessa lähes seitsemän prosenttia ja olivat katsauskauden lopussa 30,5 miljardia euroa.
Lähi-Tapiola on markkinajohtaja noin 66 prosentin osuudella maatilavakuutuksissa. Yhtiö selvittää yhdessä Ilmatieteen laitoksen ja viljelijöiden kanssa viljelijöille tarkoitettua niin sanottua ilmiöpohjaista vakuutuslajia, jossa ei vakuuteta suoraan satoa, vaan korvaus maksettaisiin esimerkiksi toteutuneen sääilmiön kuten rankkasateen tai vaikka sateettomien päivien määrän mukaan.
Lähi-Tapiola-ryhmä
Lähi-Tapiola-ryhmä on asiakkaidensa omistama yhtiöryhmä, joka palvelee henkilö-, maatila-, yrittäjä-, yritys- ja yhteisöasiakkaita Suomessa.
Lähi-Tapiola-ryhmä muodostuu 19 alueellisesta keskinäisestä vakuutusyhtiöstä ja 9 valtakunnallisesta yhtiöstä.
1 803 000 asiakasta, jokainen vakuutuksenottaja on samalla myös Lähi-Tapiolan omistaja-asiakas.
Lähi-Tapiola-ryhmä etsi parhaillaan uutta pääjohtajaa Juha Koposen jätettyä yhtiön kesäkuun lopussa. Koponen jatkaa ryhmän neuvonantajana vuoden loppuun.
Lähi-Tapiola-ryhmän pääjohtajan tehtäviä hoitavat väliaikaisesti Vahinko- ja Henkiyhtiön hallitusten puheenjohtajuuden osalta yhtiöryhmän johtaja Jari Eklund. Lähi-Tapiolan operatiivisista tehtävistä vastaa ryhmän liiketoimintajohtaja Pekka Antikainen.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat


