Kuntapäättäjillä on valtaa: Ponssen tarinaa tuki täpärän enemmistön puoltava kanta konehallille

Mikäli Vieremän kunnanvaltuusto olisi 70-luvulla päättänyt toisin, Einari Vidgrén olisi saattanut alkaa valmistaa metsäkoneita toisessa kunnassa. Kuva: Pentti Vänskä

"Kunnilla on mahdollisuus luoda edellytykset hyville sattumille, jotta yrityksistä kasvaisi kansainvälisiä menestyjiä."

Näin totesi Vieremän kunnanjohtaja Mika Suomalainen. Hän puhui Suomen yrittäjien kunnallisjohdon seminaarissa Oulussa torstaina.

Hyvä esimerkki kauaskantoisesta päätöksestä on Vieremän kunnanvaltuuston täpärän enemmistön päätös vuonna 1970 rakentaa Einari Vidgrénille konehalli, johon Vidgrén pääsi vuokralle.

Ponssen menestystarina yhdeksi maailman suurimmista metsäkonevalmistajista alkoi siitä.

Suomalaisen mukaan on väärin ajatella, ettei kasvukeskuksien ulkopuolelta voisi nousta kansainväliseksi yritykseksi.

Kunta voi avittaa yrityksiä menestymään tarjoamalla toimitilojen lisäksi joustavia ja ennakoitavia lupaprosesseja.

Kuntajohtajien pitäisi osoittaa tukensa näyttävien lippulaivayritysten lisäksi myös esimerkiksi maidon tuottajahinnan kanssa kamppaileville maatalousyrittäjille, Suomalainen muistutti.

Kunnan vetovoimatekijöihin pureutuvassa teemaseminaarissa puhui Suomalaisen lisäksi Ponssen henkilöstöjohtaja Paula Oksman.

Hänellä on vankka kokemus työntekijöiden rekrytoinnista. Hän listasi viisi tärkeintä tekijää, jotka houkuttelevat ihmisiä muuttamaan toiselle paikkakunnalle työn perässä.

"Ykkönen on kiinnostava työ."

Kiinnostava työ pitäisi löytyä myös puolisolle.

Seuraavana mahdollista muuttajaa mietityttää, onko kohtuuhintaisia asuntoja tai sopivia omakotitontteja saatavilla.

Neljäntenä Oksman mainitsi toimivat julkiset palvelut, kuten päivähoidon ja terveydenhoidon.

Myös harrastusmahdollisuuksia kaivataan.

Moni kunta kamppailee elinvoimaisuutensa kanssa.

Suomen yrittäjien toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen muistutti, että jos kunta hoitaa hyvin hankintansa, antaa tilaa yrittäjyydelle, palvelee yrittäjiään näiden ongelmissa, pitää palvelunsa ja taloutensa kunnossa sekä veronsa siedettävinä, se on yritykselle houkutteleva ympäristö.

Kunnan yrittäjämyönteisyys näkyy Suomalaisen mukaan päivittäisenä kumppanuutena.

"Pienen kunnan pitää tuntea yrittäjät henkilökohtaisesti", hän sanoi. Kunnan johtoa voi vetää hihasta vaikkapa, kun törmätään lenkkipolulla tai päiväkodin eteisessä.

Oksman nosti esille myös laajentuvan suuryrityksen haasteen: Jos tehdas jossain vaiheessa siirtyy kolmivuorotyöhön, niin olisi hyvä, jos kunta järjestäisi päivähoitoa vuorotyöläisten lapsille.